2012冠军联盟政府工程投招标实战培训隆重举

　　2012年是冠军联盟稳健发展的第四个年头，随着联盟成员合作的日益深入与成熟，今年冠军联盟将在零售、工程、设计师等渠道深耕细作，进一步深挖联盟价值，实现资源优化共享。

会议现场

　　4月13号，由冠军联盟工程项目委员会发起、雷士照明牵头主导的冠军联盟政府工程招投标实战培训在东莞嘉华大酒店成功召开!冠军联盟七大成员企业(大自然地板、雷士照明、东鹏瓷砖、欧派橱柜、万和燃具、华润涂料、慕思寝具)工程部门负责人，共40多人参加了本次培训。培训由雷士照明副总裁、冠军联盟现任秘书长徐风云亲自主持，并邀请广州市建设工程招标管理办公室李芮兵科长为特约讲师，对《招标投标法》、《招标投标法实施条例》及相关知识进行了详细解读。

雷士照明副总裁徐风云

　　学习法律条文有效规避风险

　　“2009年，驰名中外的‘格力空调’产品，在自己家门口参与政府采购‘竞争’，投标报价人民币1707.2997万元，竟然莫名其妙地败给了报价比自己高出400多万元的一家代理商，广东省石油化工建设集团公司报价金额2151.1887万元人民币轻而易举地胜出，究竟是什么原因能够让政府采购部门狂花纳税人的税款呢?”“政府工程为什么要进行招标?招标采购是程序重要还是合同内容重要?”在上午的培训中，李科长首先抛出问题，然后结合典型案例，以招标程序为主线，从招标人和行政监督部门较宏观的角度，详细解读了企业在实际工作中如何灵活运用条例及有关招标文本的有关项。

　　李科长说，很多企业虽然有实力及条件参与政府工程招投标，但由于对规章制度、法律法规了解不多而延误了参与时机或错失了中标的机会。有效学习招投标法律条文，了解工程招投标工作中的关键焦点、难点问题，能够让企业更好地把握政府工程投标工作的主动权，同时更好地防范及规避招投标法律风险及损失。

广州市建设工程招标管理办公室李芮兵科长

　　工程渠道或成家居行业利润增长点

　　在下午的培训中，徐总结合多年的从业经验，精彩讲授了企业应对政府招投标工程的实战技巧。“未来我国房地产市场将是以政府为主导的房地产市场，例如政府工程、廉租房、安居房、公租房等，而房地产市场的主角也将是以政府背景的国企地产公司为主流。”徐总说。作为以政府投资为经济发展动力背景下的家居行业品牌，如何才能抓住机遇，为企业创造新的利润增长点?政府工程渠道将是家居行业发展的重大机遇。

　　第一，限购限贷下的房地产，必然催生更多民营房地产工程，央企、国企房地产工程;

　　第二，未来5年的中央投资：文体建设投资1.5万亿、节能减排项目投资3万亿，这是利好消息;

　　第三，政府将通过超大型项目完成城市建设，例如：a、亚运会：市政投入2600亿人民币;b、深圳大运会：市政投入3000亿人民币;c、山东海阳市第三届亚洲沙滩运动会：市政投入170亿人民币(县级市);d、南京第二届青年奥运会：市政预计投入2600亿元;e、2013锦州世园会：占地8平方公里，市政投入230亿人民币;f、2014青岛世园会：占地230公顷，市政投入200亿人民币;g、第十二届全运会：市政投入1500亿人民币……

　　机遇就在眼前，关键是企业该如何利用，并乘势打开政府工程渠道的大门?对此，徐总从政府工程项目信息收集的途径、掌控项目的能力、项目标书制作、招投标新方法等多个方面，与大家共同分享、探寻了问题的答案。“工程招投标对于很多人来讲，仅仅是去投一个标。但很多人不知道，开标其实就是投标的结束!”功夫在室外，企业参与政府工程项目投招标，不仅要注意企业的资质和工程操作经验积累，更要有摆正心态，打好有准备的仗!

培训人员留影

　　参训人员对本次培训学习反响强烈，非常感谢冠军联盟工程委员会为大家提供学习机会。大自然广州营销中心总经理王卫东称，这次培训为公司业务拓展提供了一种新思维，公司将尽快组建一支专业团队学习研究。东鹏佛山分公司总经理钟雄华建议，联盟以后要多举行类似培训，为大家提供相互学习和拓展合作的机会。